服务产品
我们是可以承诺结果的管理顾问，通过战略到组织的完整路径管理赋能
助力企业实现战略落地、效率提升与持续增长
企业持续增长底层逻辑
以使命愿景为牵引，通过战略、组织、流程、人才的协同，实现企业持续增长
战略机会落地
先胜后战，战略共识同样重要
帮助企业明确战略意图和发展方向，制定可落地的战略规划，建立战略共识，形成企业长期竞争优势。
战略澄清
中长期战略规划SP
年度业务规划BP与战略解码
战略复盘与迭代
战略落地运营
BLM业务领导力模型：从战略意图到战略执行的完整闭环
组织活力打造
打造充满活力的高绩效组织
明确匹配业务布局的人才布局，用好制度打造奋斗者文化，让企业将星闪耀，人才倍出，打造充满活力的高绩效组织。
干部人才布局规划
组织人才盘点
高管高绩效辅导
人才批量复制
任职资格体系搭建
多元化差异化激励
股权激励设计
薪酬管理优化
绩效管理抓实
企业文化升级
组织活力框架
业务打法升级
将挣钱能力SOP化，提升组织效能
造出好产品、卖爆好产品，持续卖爆品，可根据企业实际需求定制项目开展内容，如松土培训+现状还原+流程及配套迭代设计+项目组汇报+辅助试点验证，提升运营效率和盈利能力。
IPD集成产品研发
MM市场管理流程
OR需求管理流程
产品立项流程
产品开发流程
GTM产品上市全流程
产品全生命周期管理
IPMS营销服一体化
MTL市场到线索
LTC线索到回款
ISC集成供应链
核心场景流程化
产品研发体系框架
干部训战体系
延安抗大模式，华为管理精华
采用训战结合模式，系统化培养干部队伍，可以通过场景化定制课程快速解决单点问题，或通过体系化训战轮训全面提升干部战略、组织、识人、管事与自我发展能力，或可协助企业搭建「选用留育管」全闭环的干部管理体系，打造能打胜仗的干部队伍，实现组织自造血与可持续发展。
外聘讲师，场景化辅助干部成长
外脑训战，例行干部训战轮训
搭建企业自造血干部管理学院
企业干部训战服务模式
咨询方法论
基于多年实战经验总结的方法论体系，确保咨询项目的科学性和有效性
01
诊断分析
• 基于企业持续增长模型的调研和访谈，发现的问题更全面更系统更深入
• 基于企业原有制度、原有数据做分析，能够从细节处见到真问题
02
方案设计
• 对准项目目标和要解决的痛点问题，基于系统的诊断结果和事实数据，参考华为解决问题的逻辑和行业标杆案例，设计符合企业特点的定制化方案
• 核心是抓主要矛盾和矛盾的主要方面，用创新的招数牵到牛鼻子
03
陪跑落地
• 顾问团队深入业务一线，解决方案落地与本企业实际业务场景中遇到的个性化问题
• 陪伴企业一起推动变革，确保项目目标达成和痛点的解决